カテゴリ: 効果
タイプ: 話し手の地位ゆえに、命令へ重みを足すこと。数える点数は、拒むまでに押す最高の段であり、真実性の評定でも、論文が印刷した百分率でもない
起源: Stanley Milgram, “Behavioral study of obedience,” 『Journal of Abnormal and Social Psychology』67 巻 4 号、1963 年、371–378 ページ。再録の PDF を読んだ。DOI の行は印刷されていない。実験室はイェールにある。脚注は、著者はその時点でハーバードにいた、と書く。1960 年の予備的な仕事は Higgins Fund の助成による。論文は 1961 年 12 月 27 日に初回受付、1962 年 7 月 27 日に再提出。ミルグラムの 1965 年の論文と 1974 年の本は開いていない
別名: 服従。論文が使う語。破壊的服従は要約の言い方。論文は権威バイアスとは印刷しない。誰が言ったかで主張を受け入れる 権威への訴えの誤謬 ではなく、一つの特性が他の評定を染める ハロー効果 でもない
タイプ: 話し手の地位ゆえに、命令へ重みを足すこと。数える点数は、拒むまでに押す最高の段であり、真実性の評定でも、論文が印刷した百分率でもない
起源: Stanley Milgram, “Behavioral study of obedience,” 『Journal of Abnormal and Social Psychology』67 巻 4 号、1963 年、371–378 ページ。再録の PDF を読んだ。DOI の行は印刷されていない。実験室はイェールにある。脚注は、著者はその時点でハーバードにいた、と書く。1960 年の予備的な仕事は Higgins Fund の助成による。論文は 1961 年 12 月 27 日に初回受付、1962 年 7 月 27 日に再提出。ミルグラムの 1965 年の論文と 1974 年の本は開いていない
別名: 服従。論文が使う語。破壊的服従は要約の言い方。論文は権威バイアスとは印刷しない。誰が言ったかで主張を受け入れる 権威への訴えの誤謬 ではなく、一つの特性が他の評定を染める ハロー効果 でもない
先に答えると — 権威バイアス(Authority Bias)は、このページでは、内容を確かめたからではなく、話し手の地位ゆえに命令へ重みを足すことです。ミルグラムの 1963 年の論文はこの名を印刷していません。数えているのは服従です。イェールの 40 人の男性のうち 26 人が、発電機の最後の段、表示は 450 ボルト、まで与えました。14 人はそれより前に止まり、その停止はすべて 300 ボルト以降です。学習者は協力者です。発電機は模擬です。疑った被験者はいませんでした。
権威バイアスとは?
権威バイアスは、話し手の地位ゆえに、命令や主張へ重みを足すことです。Obedience is as basic an element in the structure of social life as one can point to. Some system of authority is a requirement of all communal living, and it is only the man dwelling in isolation who is not forced to respond, through defiance or submission, to the commands of others.この文は Milgram(1963)です。論文がそのあと調べるのは、後半のごく狭い形です。実験者の命令のもとで、男性が拒むまでにどこまで進むか。点数は、15 ボルトから 450 ボルトまでの 30 段のうち、押した最高の段です。文がどれほど真かという評定ではありません。 使える絵は、表札のついた閉まった事務所のドアです。表札があると、机の紙は拒みにくくなります。紙の文は、それでも別のものです。この絵は比率ではありません。このページの比率は、論文が 1961 年 12 月に受け取られる前、イェールの一つの部屋にいた 40 人の男性のものです。権威への訴えの誤謬は、誰が言ったかで主張を受け入れることです。このページが数えるのは、実行された命令です。ハロー効果は、一つの良い特性が、測っていない判断へ色を付けることです。ここでの点数は特性の評定ではありません。バンドワゴン効果は、群衆といっしょに動くことです。この条件には実験者が一人、学習者が一人います。
権威バイアスの三つの層
- 入門: 肩書き、コート、レターヘッドは、命令を拒みにくくします。その手がかりは、まだ誰が従うかの数ではありません。
- 実践: 拒めない要求だと決める前に、文そのものと役割を書き留める。この論文で命令に最も近い文は 4 番目の促しで、前の三つが失敗したあとでのみ使われます。
- 上級: 40 人中 26 人は、イェールの一つの遠隔条件です。病棟、教室、別の年が 26 を写すと、論文から外れます。論文は 65 パーセントを印刷していません。
起源
権威バイアスという名は、1963 年の論文にありません。論文がこの振る舞いにつけた名は服従です。ミルグラムは、1933 年から 1945 年までに、罪のない数百万人が命令によって組織的に殺され、あの政策が大規模に実行されたのは、非常に多くの人が命令に従った場合だけだ、と書きます。あとからの語りが落としがちな線を、彼はすぐ引きます。実験室のこの形には、それらの出来事に前史がある。だからといって、すべての服従が他者への攻撃だと考えてはならない。服従は生産的な働きも担い、慈善や親切にも向く、と彼は書きます。 数えるのは、この記事が報告する一つの条件です。男性たちは新聞広告と郵便の呼びかけに答えました。イェールで記憶と学習の研究に参加すると思っていました。来室に 4.50 ドルが支払われました。着いたあと何が起きても、金は自分のものだと伝えられました。実験者の役は、31 歳の高校の生物教師です。無表情で、やや厳しく、灰色の技術者用コートを着ています。学習者の役は 47 歳の会計士で、役のために訓練され、ほとんどの観察者が穏やかで好感が持てると感じました。くじは仕組まれています。二枚とも “Teacher” と書かれていました。 論文は、男性が止まりたがったときに使う四つの文を挙げます。いつも順に言います。ためらうたびに、列は最初からやり直します。口調はきっぱりしていますが、無礼ではありません。4 番目のあとでも拒むなら、その回は終わります。Yet, 26 subjects abandon this tenet in following the instructions of an authority who has no special powers to enforce his commands.直前の文にある信条は、相手の意志に反して人を傷つけることは、子どものころから学ぶ、道徳の根本的な破りだ、ということです。論文は、従わなくても物質的な損失はなく、罰もない、と書きます。多くの男性は反対を口にしました。それでも多数は従いました。それが発見です。1933 年から 1945 年の測度ではなく、肩書きを持つすべての人の測度でもありません。
要点
四つの分け目が、肩書き、最後の段、促し、安全の文を、一つのスローガンに潰さないようにします。1
点数は最後のスイッチであり、信念ではない
従属測度は 0 から 30 です。0 は最初のショックを拒む人、30 は命じられたすべての段を与える人です。反抗した被験者は 30 段目の前に止まります。服従した被験者はすべてを与えます。論文は、事実の主張が真かどうかは問いません。権威への訴えの誤謬が問うのは、そちらの問いです。ここでは、学習者の答えはおよそ三つの誤りに一つの正解です。教師は、誤るたびに一段上げ、電圧を告げるよう言われます。最高の段は 450 ボルトと表示されます。Danger: Severe Shock という語の二段先です。その表示のあとの二つのスイッチは XXX とだけ記されます。
2
この条件の停止は、すべて 300 ボルト以降にある
ショック水準 20 より前に止まった人はいません。論文はその水準を 300 ボルトだと書きます。結果の文では、その時点で被害者が壁を蹴り、答えなくなります。手続きの節は、壁を叩く、と書きます。5 人は 300 ボルトを超えることを拒みました。4 人はもう一段与えてから拒みました。手続きはその次のショックを 315 ボルトと呼び、そこで叩きが繰り返された、と書きます。2 人は 330 ボルトで止まり、345、360、375 ボルトで各 1 人です。反抗した被験者は 14 人です。40 人のうち 26 人が最後まで従いました。そこで実験者が回を止めました。従った男性は、300 ボルトを過ぎても、止めた男性と同じ恐れを示すことが多く、それでも進みました。最初から落ち着いたまま、緊張の兆候がわずかだった人もいます。
3
命令に近い文は、4 番目の促しであり、回の全体ではない
促し 1 は “Please continue” または “Please go on” です。促し 2 は “The experiment requires that you continue.” です。促し 3 は “It is absolutely essential that you continue.” です。促し 4 は “You have no other choice, you must go on.” です。促し 2 は、促し 1 が失敗したときだけ使われます。論文は、26 人のうち何人がどの文で留まらされたかを書いていません。学習者が永続的な傷害を負うかと聞かれたとき、実験者は、ショックは痛いかもしれない、永続的な組織の損傷はない、だから続けてほしい、と言い、必要なら促し 2、3、4 を使いました。学習者が続けたがっていないと言ったときには、学習者が好むと好まざるとにかかわらず、語の対を学び終えるまで続けなければならない、と答えました。むき出しの命令は、列の最後の文です。この PDF では、それは別の成功率ではありません。
4
状況は、論文が数えたものの一部である
議論は、高い服従をある程度説明する条件を挙げ、それらはあとから試せる、と書きます。場所はイェールです。論文は、評判に一点の曇りもない機関、と呼びます。表向きの話は、学習と記憶についての知識という、価値ある目的です。学習者は志願して来たように見えます。教師も志願し、金を受け取りました。ただし金は来室の対価です。役割は公平なくじに見えます。心理学者が何を求めてよいかは曖昧で、部屋は閉じているので、その要求を他の人に確かめられません。ショックは痛いが危険ではない、と伝えられます。水準 20 までは学習者がまだ答えており、それは続けたい意思に見え得ます。葛藤は数分で来ます。論文は、ニューヘイブンの外で、大学との目に見える結びつきのない一連の実験を、そのとき調べていた、と書きます。その結果は印刷していません。脚注は、さらに別の変法では実験を大学から切り離し、遂行に帰結があった、と書きます。その数字はありません。
応用場面
次の四つは、1963 年の論文が実際に分けたところに沿います。肩書き、コート、書き直した文が、病棟、教室、店、家庭を 40 人中 26 人だけ変える、という主張ではありません。命令と呼ぶ前に、その文を書く
論文の命令は四つの具体的な文で、順に使い、ためらうたびにやり直します。“You have no other choice, you must go on” は促し 4 です。前の三つが失敗したあとにだけ現れます。そこまで届いていない依頼は、まだこの促しではありません。論文は、促し 4 が 26 人を生んだとも書いていません。
レターヘッドと命令を分ける
議論の最初の条件は、イェールの評判です。コートは灰色です。着ているのは役を演じる高校の生物教師であり、論文が名を挙げた教授ではありません。大学から離した一連は言及され、点数はありません。レターヘッドを外すことは、論文が調べていた比較です。この PDF に印刷された結果ではありません。
安全の文が何と照合されたかを問う
被験者は、ショックは非常に痛くなり得て、永続的な組織の損傷は引き起こさない、と伝えられました。14 点の尺度で、「まったく痛くない」から「極度に痛い」まで、自分が出した最後の数発の最頻値は 14 でした。平均は 13.42 です。安全の文と痛みの評定は、同じ論文にあります。肩書きが「痛むが安全だ」と言うとき、測度はまだ示されていません。
苦痛を同意の票と読まない
40 人のうち 14 人に、明らかな緊張の笑いと微笑がありました。3 人は抑えられない発作を起こしました。その一つは、46 歳の百科事典の販売員で、激しかったため回を止める必要がありました。面接で男性たちは、自分はサディストではなく、笑いはショックを楽しんだ意味ではない、と念を押しました。観察者の記録には、始めは落ち着いていた実業家が、20 分のうちに止めてくれとつぶやきながら、最後まで従った、とあります。抗議したうえで行動を続けるのが、この型です。楽しみではなく、穏やかな是認でもありません。
事例
この記述は一つの実験室条件であり、病棟でも、一年分の公的な命令でもありません。20 歳から 50 歳の男性 40 人が、ニューヘイブンと近隣の町から来ました。標本の仕事には、郵便事務員、高校教師、販売員、技術者、労働者が含まれます。学歴は、小学校を終えていない人から、博士号や他の専門学位を持つ人までです。それぞれに 4.50 ドルが支払われました。場所はイェールの相互作用実験室です。一回につき、事情を知らない男性一人と協力者一人です。 罰と学習についての表向きの説明のあと、くじを引きます。二枚とも “Teacher” です。学習者は隣室の椅子に縛られ、離れられません。電極用の糊が、「水疱と火傷を避けるため」に塗られました。実験者は学習者の問いに、ショックは非常に痛くなり得るが、永続的な組織の損傷は引き起こさない、と答えました。教師は自分の手首に、電池からの本物の見本ショック、45 ボルトを、3 番目のスイッチから受けます。発電機には Shock Generator, Type ZLB, Dyson Instrument Company, Waltham, Mass.、出力 15 ボルトから 450 ボルト、と記されていました。スイッチを押すと、灯が点き、ブザーが鳴り、計器が動きます。論文は、発電機が模擬だと疑った被験者はいなかった、と書きます。 10 語の練習リストには正解が 3 つあり、ショックは 7 回、最高 105 ボルトです。本番のリストは 15 ボルトから始まり、誤るたびに一段上がります。この条件では、300 ボルトまで声による抗議はありません。300 ボルトで学習者は壁を叩きます。答えは表示されなくなります。実験者は、沈黙を誤りと扱い、5 秒から 10 秒待ち、ショックを一段上げるよう言います。叩きは 315 ボルトのあとにもう一度あります。そのあと声はなく、答えも戻りません。 結果の前に、イェールの上級生 14 人、全員が心理学専攻で、この状況に置かれた 100 人の仮想のアメリカ人の振る舞いを予測しました。全員が、最後まで行くのは取るに足りない少数だけだ、と言いました。見積もりは 0 から 3 パーセントです。最も悲観的な学生は、100 人中 3 人が 450 ボルトに達すると予測しました。クラスの平均は 1.2 パーセントです。同僚に非公式に聞くと、ほとんどは、Very Strong Shock(とても強いショック)という表示を超える人はほとんどいない、あるいは一人もいない、と言いました。実験室はその絵と合いませんでした。40 人全員が、予想された停止点を越えました。14 人が実験者に逆らい、その停止は 300 ボルト以降です。26 人が 450 ボルトのショックを与えました。そのあと、自分が出した最後の数発を評定しました。14 点の痛みの尺度で、最頻値は 14、平均は 13.42 です。 この条件の中の教訓は、灰色のコート、イェールの部屋、学習の話、永続的な傷害はないという文が、最後まで進んだ 26 回と同じ回に乗っていた、ということです。男性たちは反対しながら続けられました。境界は同じ論文です。学習者はショックを受けていません。1.2 パーセントは、100 人の仮想の人についてのクラスの予測であり、実験室の比率ではありません。脚注は、報酬なしのイェールの学部生 43 人でも行い、結果は非常によく似ていた、と書きます。人数の内訳は印刷していません。大学の外の回は名を挙げられ、点数はありません。限界と失敗パターン
権威バイアスを、この論文が数えられる形で見るなら、それは信念の比率ではなく、肩書きを持つすべての人の比率でもありません。点数は、拒むまでに押した最後の段です。対象は、報酬を受け取った 20 歳から 50 歳の男性 40 人、一つの遠隔条件です。二つの使い方が論文を越えます。一つは、40 人中 26 人、40 人中 14 人、平均 13.42、1.2 パーセント、笑った 14 人を、病院、教室、店、別の年へ運び出すことです。もう一つは、1933 年から 1945 年の段落を、この 40 回の結果とみなすことです。それらの段落は著者の枠です。彼は、この形の服従にはそこに前史があり、すべての服従が攻撃なわけではない、と書きます。 コートと声は、あとからの絵にすり替わりやすいです。この PDF は実験者に白いコートを着せませんし、教授の肩書きも与えません。彼は 31 歳の高校の生物教師で、灰色の技術者用コートです。この条件に叫び声はありません。学習者は 300 ボルトまで黙り、壁を叩くか蹴り、315 ボルトで再び叩き、そのあと黙ります。声による抗議は他の条件のものです。この PDF にはありません。Milgram(1965)と Milgram(1974)は開いていないので、距離の条件の比率も、仲間の条件の比率も、あとからの質問紙の百分率も、ここには印刷しません。 促しは、二つ目の、より狭い限界です。論文は四つの文を定めていますが、26 人を、どの文が効いていたかでは分けていません。「続けなければならない」が完了を生んだ、あるいは失敗した、と言うのは、この記事にない表を足すことです。大学も同じです。議論は、背景の権威をキャンパスの外で調べていた、と書きます。脚注は、大学から切り離すことには遂行への帰結があった、と書きます。どちらも数字を印刷していません。 最後の限界は人です。標本は男性です。論文は女性の回を報告していません。26 人と 14 人を分ける人格の点数も印刷していません。導入は権威主義的人格の研究を引きますが、この男性たちのその点数は出していません。ルシファー効果は別の研究で、模擬の監獄の中の役割です。傍観者効果は、他の人がいるときに助けないことです。どちらの点数も、ここでは集めていません。よくある誤解
三つの読み方が、灰色のコート、痛みの評定、4 番目の促しを、別の研究に変えます。白いコートの教授が、65 パーセントの法則を生んだ
白いコートの教授が、65 パーセントの法則を生んだ
論文が印刷するのは、40 人中 26 人と 40 人中 14 人です。65 パーセントは印刷していません。26 を 40 で割るのは、あとの算術であり、二つ目の結果ではありません。コートは灰色です。着ているのは役を演じる高校の生物教師です。この 26 人は、1961 年 12 月に雑誌が受け取った、この遠隔条件のものです。報酬なしのイェールの学部生 43 人についての脚注は、結果は非常によく似ていたと書き、人数は印刷していません。他の条件は、進行中の仕事か、さらなる変法として名があるだけです。その数字はここにありません。
痛みを信じていなかったから、または楽しんでいたから続けた
痛みを信じていなかったから、または楽しんでいたから続けた
少数の例外を除き、男性たちは別の人にショックを与えていると確信していました。自分が出した最後の数発の平均は 13.42 で、尺度の頂点 14 は「極度に痛い」です。最頻値は 14 でした。40 人中 14 人が緊張から笑い、論文は、その笑いが楽しみではないと彼らが念を押した、と書きます。発電機は模擬で、教師自身の手首への見本は本物の 45 ボルトです。学習者が傷ついているという信念と、模擬の機械は、どちらも記事の中にあります。楽しみは、面接が拒んだ読み方です。
関連概念
この六つは権威バイアスの隣にあります。問いはそれぞれ別です。権威への訴えの誤謬(Appeal to Authority Fallacy)
誰が言ったかで主張を受け入れること。このページの権威バイアスは、最後の段まで実行された命令です。1963 年の論文は、文の真偽を点数にしていません。
ハロー効果(Halo Effect)
好ましい一つの特性が、その特性に属さない判断へ色を付けること。ここでの点数は、拒むまでの最高のショックであり、評定の広がりではありません。
バンドワゴン効果(Bandwagon Effect)
群衆がすでにしていることへ動くこと。この条件は、灰色のコートの実験者一人と、隣室の学習者一人です。
傍観者効果(Bystander Effect)
他の人がいるときに助けないこと。この男性たちは行動するよう言われ、測ったのはその行動がどこまで進んだかです。
ルシファー効果
模擬の監獄の中の役割に結びつく加害。手続きが違います。このページはその数を使いません。
内集団バイアス
自分の集団へのひいき。40 人の男性は、集団への所属では点数化されていません。分かれるのは、発電機の上の服従か反抗かです。