カテゴリ: 誤謬
種類: 論理的誤謬
起源: ラテン語「argumentum ad verecundiam」（敬意/恥からの議論）
別名: Argument from Authority、Ad Verecundiam
種類: 論理的誤謬
起源: ラテン語「argumentum ad verecundiam」（敬意/恥からの議論）
別名: Argument from Authority、Ad Verecundiam
クイックアンサー —
権威への訴えの誤謬は、権威者に専門知識があるかどうか、またはその主張が実際に証拠によって裏付けられているかどうかを検討せずに、権威者の主張を決定的な証拠として扱うときに起こります。専門分野外の専門知識を前提としたり、証拠なしに権威の主張を受け入れることにエラーがあります。
権威への訴えの誤謬とは
権威への訴えの誤謬は、権威者や機関が述べたからというだけで主張が真実でなければならないと主張するときに起こります。権威者に関連する専門知識があるかどうか、またはその主張が実際に証拠によって裏付けられているかどうかを検証せずにです。正当な権威への訴えは存在しますが、専門知識が検証されずに前提とされたり、権威が特別な知識を持たない領域で権威が持ち出されたりすると、誤謬になります。「この有名な俳優がワクチンは危険だと言っているのだから、危険なはずだ。」俳優は演技の権威かもしれませんが、医学は専門外です。この誤謬は名声を証拠の代わりにします。コアとなるエラーは、権威への敬意と証拠を混同することです。私たちはその領域で専門家に適切に defer します。しかし、この deference は実証された専門知識によって獲得されなければならず、その領域内にのみ適用されます。物理学の専門家は免疫学について特別な権威を持ちません。
権威への訴えを3つの深さで理解する
- ビギナー: 「有名人がこのダイエットを推奨しているから、効果がある。」有名人の名声は、ダイエットの効果を証明する証拠にはなりません。
- プラクティショナー: ビジネスでは、「CEOがこの戦略は機能すると言っているのだから、従うべきだ。」尊敬されるリーダーでさえ、特に得意分野以外では間違っている可能性があります。
- アドバンスド: 正当な権威は存在するが明確な限界があることを認識しましょう。真の専門知識は普遍的ではなく具体的です。誤謬は、権威を証拠を見つけるためのガイドとしてではなく、証拠の代わりに扱うときに現れます。
起源
権威への訴えは古代から認識されていました。アリストテレスは、権威への「病的な信頼」をエラーの原因として議論しました。ラテン語の用語「argumentum ad verecundiam」（恥または敬意からの議論）は、この誤謬が尊敬される人物に反論することへの自然な躊躇をどのように悪用するかを捉えています。 この誤謬は、マスメディアと有名人文化の台頭により、現代で特に顕著になりました。専門分野外のトピックについての専門家の意見の絶え間ない砲撃は、哲学者ブライアン・マギーが「ある分野の専門家であることが、すべての分野の専門家であると仮定する誤謬」と呼んだものを作り出しています。 科学的文脈では、正当な権威への訴えは存在しますが、機能は異なります。私たちは科学者の地位ではなく、再現可能な証拠によって裏付けられた結論であるため、科学的コンセンサスに適切に defer します。訴えは単に人ではなく、証拠に向けられています。主なポイント
権威は関連していなければならない
権威への訴えは、権威が問題の特定の領域で実証された専門知識を持っている場合にのみ合理的です。物理学者の量子力学に関する意見は重みを持ちますが、免疫学に関する意見は持ちません。
応用
有名人の推薦
「この有名なアスリートがこのサプリメントが最高だと言っているから、買う。」アスリートのパフォーマンスの専門知識は栄養科学に移行しません。
政治的権威
「大統領がこの経済政策は機能すると言っているのだから、機能するに違いない。」政治的権威は経済の専門知識を付与しません。
歴史上の人物
「アインシュタインは神を信じていたのだから、神はいるに違いない。」物理学の天才は神学の専門知識を構成しません。
企業のリーダーシップ
「CEOがこの製品は成功すると言っているのだから、投資すべきだ。」リーダーシップの見識は製品市場適合性の知識を保証しません。
ケーススタディ
タバコ業界が権威を利用した事例は注意を促すものです。20世紀半ばを通じて、タバコ会社は科学者や医師を雇い、喫煙と癌の関連に公に異議を唱えさせました。これらの「権威者」は本物の専門家でしたが、疑念を促進することに経済的利益を持つ企業から資金提供を受けていました。 この戦略は歴史家が「製造された疑念」と呼ぶものを作り出しました。科学的権威（対立する権威でさえ）を持ち出すことで、企業は何十年もの間規制を遅らせました。教訓: 本物の専門家でさえ、真の専門知識の範囲外で権威が持ち出されたり、経済的利益相反が隠されたりすると、武器化される可能性があります。 同様に、COVID-19の初期パンデミックでは、医学の専門知識を持たないさまざまな有名人や公人が治療法について自信を持って主張しました。これは、有名人の専門外の領域で名声が権威とどのように誤解されるかを示しています。境界と失敗モード
権威への訴えの誤謬は正当な専門知識と区別されなければなりません。まず、正当な権威は分野固有です。経済学のノーベル賞受賞者は、知性と資格にもかかわらず、気候科学について特別な権威を持ちません。 第二に、科学的コンセンサスは蓄積された証拠を代表しており、単なる専門家の意見ではありません。私たちは科学者が権威であるためではなく、彼らの結論が再現可能な研究によって裏付けられているため、ワクチン接種に関するコンセンサスに defer します。 第三に、適切な対応はすべての専門知識を拒否することではなく、検証することです。自問しましょう: この権威はこの特定の領域で本物の専門知識を持っていますか？彼らの主張は検証できる証拠によって裏付けられていますか？利益相反はありますか？よくある誤解
権威は常に真実に等しい
権威は常に真実に等しい
間違いです。専門家、特に専門分野外で話している場合は、しばしば間違っています。権威はヒューリスティックであり、保証ではありません。
権威への訴えは常に誤謬である
権威への訴えは常に誤謬である
実際には、正当な権威への訴えは存在します。専門家が専門分野で実証した専門知識を持ち、彼らの主張が証拠によって裏付けられているため、合理的に
defer します。
有名な人はすべてのことについて権威である
有名な人はすべてのことについて権威である
名声と専門知識は無関係です。有名な俳優、アスリート、政治家は、コア領域を超えた特別な知識を持っていないかもしれません。
関連コンセプト
人身攻撃（Ad Hominem）
議論ではなく人を攻撃する——誤った権威の主張を拒否することと混同されることがある。
バンドワゴン効果（Bandwagon Effect）
多くの人が受け入れているからといって主張を受け入れる——社会的文脈で権威に関連する。
コンセンサス（Consensus）
専門家間の広範な合意——地位ではなく証拠に基づいている場合に正当。
専門知識（Expertise）
特定の領域での実証された知識と実績——権威の正当な基盤。
伝統への訴え（Appeal to Tradition）
常に信じられてきたからといって主張を受け入れる——もう一つの無批判な受け入れの誤謬。