什麼是模型？
模型（Model）是對複雜現實的可遷移的簡化結構。一個好的模型不追求完整描述現實，而是提煉出最關鍵的結構關係，讓你能快速理解並應用於不同場景。所有模型都是錯的，但有些模型是有用的。—— 喬治·博克斯模型是「設計模式」——程式設計師不會重複發明排序算法，思考者也不該重複發明理解世界的框架。 本類別收錄 35 個核心心智模型，分為四組：
- 決策模型：在不確定中做出更理性的選擇
- 系統模型：理解複雜系統的運作規律
- 博弈與經濟模型：理解利益衝突與合作
- 分析框架：系統化地分析情境
決策模型
心智模型
建構可複用的認知框架庫
機會成本
每個選擇都有其隱藏代價
期望值
以概率加權評估最理性選擇
遺憾最小化框架
站在80歲回望，哪個選擇讓你最少遺憾？
決策樹
將決策、機會與結果視覺化
艾森豪威爾矩陣
按重要性與緊迫性對任務分類
OODA循環
觀察、定向、決策、行動——快速響應循環
多臂老虎機
平衡探索新選項與利用已知選項
安全邊際
在估算與現實之間留出緩衝
能力圈
了解你的專長邊界，在其中行動
系統模型
回饋回路
正回饋放大，負回饋平衡
飛輪模型
持續的小努力積累出不可阻擋的勢能
複利模型
指數增長：時間×一致性的魔力
S曲線模型
增長遵循慢啟動—快速增長—高原期的路徑
網路效應
使用者越多，產品越有價值
存量與流量
理解累積量與變化率的關係
因果回路圖
視覺化系統變數之間的影響關係
地圖不是疆域
對現實的描述不等於現實本身
冰山模型
可見事件由更深層的結構驅動
反脆弱模型
有些系統從混亂中獲益，而非受損
博弈與經濟模型
囚徒困境
理性個體為何無法達成最優合作？
納許均衡
沒有人能透過單方面改變策略而獲益的狀態
公地悲劇
共享資源如何被自利行為耗盡
委託-代理模型
利益錯位如何導致組織失效
供需模型
價格如何平衡供給與需求
黑天鵝模型
罕見、影響巨大、事後才被解釋的事件
常態分布
自然界中大量現象的分布規律
厚尾分布
極端事件比常態分布預測的更頻繁
分析框架
馬斯洛需求層次
從生理需求到自我實現的需求金字塔
SWOT分析
優勢、劣勢、機會、威脅的系統評估
波特五力
分析行業競爭結構的五個維度
波士頓矩陣（BCG）
按市場增長率和份額對業務分類
庫內文框架
將問題分類為簡單、複雜、混沌等域
喬哈里窗口
理解自我認知與相互理解的模型
創新擴散模型
新想法如何在群體中傳播