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# Via Negativa

> Via Negativaは、追加するのではなく避けることによって目標を達成することを意味します。引き算ベースの思考がどのように決定と人生を改善するかを学びましょう。

<Info>
  **カテゴリ**: 原則<br />
  **種類**: 問題解決・人生の原則<br />
  **起源**: 古典哲学 / ナシーム・ニコラス・タレブ<br />
  **別名**: ネガティブスペース、引き算思考、Omnia sunt negata
</Info>

<Note>
  **クイックアンサー** — Via
  Negativa（ラテン語で「否定的な道」）は、改善はしばしば追加ではなく除去によってもたらされるという原則です。「これを改善するために何を追加すべきか？」と尋ねるのではなく、Via
  Negativaのアプローチは「何を除去すべきか？」と尋ねます。ナシーム・ニコラス・タレブによって普及したこの原則は、多く問題が私たちが追加するもの。機能、ルール、複雑さ。によって生み出され、有害な要素を除去することが、有益なものを追加するよりも大きな利益を生むことを認識しています。
</Note>

## Via Negativaとは

Via Negativaは、追加ではなく引き算に焦点を当てた問題解決と改善へのアプローチです。この用語はラテン語に由来し、「否定的な道」または「否定の道」を意味します。システム、プロダクト、人生を改善するために何を追加するかを尋ねるのではなく、Via Negativaは何を除去するかを尋ねます。

> 「追加しない芸術は、引き算の芸術である。」— ナシーム・ニコラス・タレブ

この原則は、哲学と神学に深いルーツを持ち、そこでは否定を通じて神聖や真理に近づくこと。それが何であるかではなく、何がそうでないか。を記述していました。実践的な応用において、それは強力なヒューリスティックに変換されます。私たちの生活を減少させるものの多くは、私たちが行う追加から生じ、これらの要素を除去することは、新しいものを追加するよりもより信頼性の高い改善を生み出すのです。

この直感に反するアプローチは、システムが蓄積によって複雑で脆弱になることを認識しています。各追加は、依存関係、相互作用、潜在的な故障点を生み出します。引き算。機能しないもの、害を生み出すもの、または不要な複雑さを追加するものを除去する。は、多くの場合、より少ないリスクでより多くのことを達成します。

この原則は至る所に適用されます。個人の習慣では、有害な振る舞いを除去することは、新しいものを追加するよりも重要かもしれません。ビジネスでは、プロセスやプロダクトを単純化することは、機能の追加を上回るパフォーマンスを発揮します。投資では、大きな損失を避けることは、大きな利益を見つけるよりも重要です。

### Via Negativaを3つの深さで理解する

* **ビギナー**: 問題に直面したり改善を求めるとき、「何を追加すべきか？」と尋ねる前に「何を除去できるか？」とまず尋ねてください。多くの場合、解決策は追加ではなく排除です。

* **プラクティショナー**: 引き算をコミットメント、習慣、環境に適用してください。まず害や複雑さの源を除去してください。引き算が尽くされた後にのみ、新しい要素を追加してください。

* **アドバンスド**: 引き算のために設計されたシステムを構築してください。不要なものを蓄積するのではなく、自然に不要なものを shedding するプロセス、プロダクト、習慣を作成してください。反脆弱性は、あなたが追加するものではなく、あなたが除去するものから生まれます。

## 起源

Via Negativaの概念は、古代の哲学的ルーツを持っています。宗教的および神秘的な伝統、特にキリスト教（神を知る方法としてのvia negativa）や東洋哲学において、それは否定を通じて真理に近づくこと。何かについて何が言えるかではなく、何が言えないか。を記述していました。

意思決定と人生への実践的な適用は、**ナシーム・ニコラス・タレブ**によって大幅に開発されました。彼は確率、リスク、堅牢性に関する著作でVia Negativaを中心的なテーマにしました。タレブは、現代社会の追加。より多くの機能、より多くのルール、より多くの複雑さ。への執着は脆弱性を生み出すと論じました。代替案。体系的に害を引き起こすものを除去する。

この原則は、建築およびデザインの思考にも現れます。そこでは「ネガティブスペース」がポジティブな要素と同じくらい重要であると認識されています。医学において、この原則はヒポクラテスの誓いの「まず、害を与えるな」として現れます。時々最良の介入は、治療を追加するのではなく、何かを除去することです。

## 要点

<Steps>
  <Step title="追加は脆弱性を生む">
    すべての新しい要素は、複雑さ、依存関係、潜在的な故障点を加えます。システムは、より多くの接続を追加するのではなく、弱いリンクを除去することで堅牢になります。
  </Step>

  <Step title="除去は非対称な利益を持つ">
    害を除去することは、善を追加するよりも確実な利益を生み出します。毒素を除去することが健康を改善することに確信を持てます。サプリメントの追加には不確実性が伴います。
  </Step>

  <Step title="引き算はリスクが少ない">
    新しいものを追加することには、未知のリスク。副作用、意図しない結果、相互作用。が伴います。有害なものを除去することは、それらのリスクを完全になくします。
  </Step>

  <Step title="機能していないことに焦点を当てる">
    多くの改善は、新しいことを始めるのではなく、機能していないことを止めることから生まれます。追加の前に排除を検討してください。
  </Step>
</Steps>

## 応用場面

<CardGroup cols={2}>
  <Card title="個人の生産性">
    新しい生産性システムを追加する前に、気晴らしの習慣、不要なコミットメント、有害な関係を除去してください。引き算は、精巧な時間管理よりも、重要なことのためのスペースを多く創造することが多いです。
  </Card>

  <Card title="プロダクト開発">
    コアバリューに奉仕しない機能、ステップ、複雑さを除去してください。多くの成功したプロダクトは、競合他社が持つものを追加するのではなく、顧客が必要としないものを除去することで、単純さによって勝ちます。
  </Card>

  <Card title="投資">
    大きな利益を求めるのではなく、大きな損失を避けてください。投資へのVia
    Negativaアプローチは、勝者を予測するのではなく、避けるべきことに焦点を当てます。悪いビジネス、過剰な負債、市場バブル。
  </Card>

  <Card title="健康">
    サプリメント、運動プログラム、バイオハッキングを追加する前に、まず有害な要素を除去してください。
    poor
    な睡眠、加工食品、座りがちな生活。害の欠如は、多くの場合、最適化の存在よりも強力です。
  </Card>
</CardGroup>

## 事例

**Netflixの引き算戦略**

2000年代初頭、Netflixは重要な決定に直面していました。そのDVDレンタルビジネスは成長していましたが、会社は複数のティア、延滞料、様々な追加料金を持つ複雑な価格構造を蓄積していました。より多くのオプションや機能を追加する代わりに、NetflixはVia Negativaを選択しました。摩擦を生み出すほぼすべてのものを排除したのです。

会社は延滞料を完全に排除しました。それは、より単純なサブスクリプションモデルに置き換えられた大規模な収益源でした。DVDキューを複数のリストではなく一つのリストに合理化しました。パッケージの複雑さを削減しました。各引き算は、顧客のフラストレーションの潜在的な源を除去しました。

結果。Netflixは支配的なDVDレンタルサービスになり、最終的にストリーミングへのピボットを可能にしました。引き算戦略は、機能の追加では決して一致できない顧客ロイヤルティを創造しました。痛みの源を除去することで、Netflixは追加ベースの競合他社が複製できない信頼を構築しました。

教訓。Netflixは、より多くの映画、より多くの機能、より多くの価格ティアを追加することで勝ったのではありません。摩擦、複雑さ、フラストレーションを除去することで勝ったのです。Via Negativaアプローチは、どんなポジティブな追加が達成できたよりも多くの価値を創造しました。

## 境界と失敗モード

<AccordionGroup>
  <Accordion title="すべてが引き算できるわけではない">
    一部の追加は不可欠です。基本的なインフラ、必要な関係、基礎的な習慣。Via
    Negativaはすべてを最小化することではなく、本質的なものを保持しながら、有害または不要なものを除去することです。
  </Accordion>

  <Accordion title="引きすぎると新しい問題が生じる">
    過度の引き算は、価値を提供するものを排除する可能性があります。この原則は、何が本当に有害なのか、重要な機能を果たしているように見えるが不要なのかを判断する判断力を必要とします。
  </Accordion>

  <Accordion title="追加バイアスは強力">
    私たちの文化は追加に報酬を与えます。構築、ローンチ、実装。Via
    Negativaアプローチは、特に他の人が周りで追加しているとき、受動的または限定的に感じることがあります。この原則は、追加の誘惑に抵抗する確信を必要とします。
  </Accordion>
</AccordionGroup>

## よくある誤解

**「Via Negativaは何も追加しないことを意味する。」**
この原則は追加を拒否していません。まず引き算を優先するのです。害を除去した後、役立つものを追加できます。しかし、追加ではなく引き算から始めてください。

**「引き算は何もしないことと同じである。」**
Via Negativaは受動的ではなく能動的です。何を除去するかを特定するには、分析、勇気、そして多くの場合、新しい要素を追加するよりも多くの努力が必要です。定着した要素を除去することは、新しい要素を追加するよりも難しいのです。

**「存在するものには価値がある。」**
多くのものは価値を創造せずに存在します。かつては目的を果たしていたが、もはや果たしていない複雑さ、ルール、機能、習慣。Via Negativaは、存在が有用性を意味するという仮定に挑戦します。

## 関連コンセプト

<CardGroup cols={3}>
  <Card title="ミニマリズム">
    より少なく生きる哲学。人生に価値を加えない所有物やコミットメントを除去します。
  </Card>

  <Card title="反脆弱性">
    ボラティリティとストレスから利益を得るシステムのタレブの概念。多くの場合、追加ではなく引き算によって達成されます。
  </Card>

  <Card title="エッセンシャリズム">
    より少なく、しかしより良く。という規律ある追求。重要な少数に焦点を当て、多くのものを優雅に辞退します。
  </Card>

  <Card title="まず害を与えるな">
    介入が害を与えないことを優先すべきだというヒポクラテスの原則。多くの場合、除去によって達成されます。
  </Card>

  <Card title="KISSの原則" href="/ja/principles/kiss-principle">
    「単純に保て」。デザインとシステムは、不要な複雑さの引き算によって単純であるべきです。
  </Card>

  <Card title="ネガティブスペース">
    デザインにおいて、被写体の周りと間のスペースは、被写体自体と同じくらい重要です。
  </Card>
</CardGroup>

## 一言で言うと

<Tip>
  何を追加するかを尋ねる前に、何を除去するかを尋ねよ。多くの場合、最良の改善は、役立つかもしれないものを追加するのではなく、害を与えるものを引き算することから生まれる。
</Tip>
