> ## Documentation Index > Fetch the complete documentation index at: https://meta.niceshare.site/llms.txt > Use this file to discover all available pages before exploring further. # 灰色のサイ効果 > 灰色のサイ効果は、確率が高く影響が大きく、兆候が繰り返されているのに、なお放置される脅威です。五つの段階、一つの債務の話、その数字の限界をまとめます。 **カテゴリ**: 効果
**種類**: 確率が高く、影響が大きく、兆候がすでに繰り返されているのに、なお放置される脅威。まだ絵にできない不意打ちは、別の名前です
**起源**: Michele Wucker。概念は2012年、公表は2013年1月のダボス、世界経済フォーラム。本は *The Gray Rhino*（St. Martin's Press、ニューヨーク、2016年）、ISBN 9781250053824。数えた話は、2016年5月16日に公開された Deborah Kalb とのインタビューです
**別名**: 灰色のサイ。部屋の中の象は、彼女が対比に使う静止した絵です。本頁の第二の題名ではない **先に答えると** — **灰色のサイ効果**（Gray Rhino Effect）は、確率が高く、影響が大きく、見えているはずなのに、なお迎えに出ない脅威です。Michele Wucker は2012年にこの絵を考え、2013年1月にダボスで公表し、2016年の本にまとめました。2016年5月16日公開のインタビューで、彼女はアルゼンチンの債務を三分の一削る提案は実行されず、投資家はその後30パーセントではなく70パーセントを失った、と述べます。その数字はそのインタビューに残します。次の危機の比率ではありません。 ## 灰色のサイ効果とは 灰色のサイ効果は、確率が高く、影響が大きく、兆候が繰り返されてすでに見えているのに、人が到着の前に迎えに出ない脅威です。 > 灰色のサイは、確率が高く影響の大きい脅威である。見えているはずのもので、二トンのサイが角をこちらへ向け、突進の構えを取っているようなものだ。 この文は、Deborah Kalb が2016年5月16日公開のインタビューで Wucker の定義として引用した文の訳です。本は再読していないので、章の内部から文を足しません。二トンはその絵の中の重さです。本頁は動物を量っていません。日常の絵は、すでに何度も口にしながら、まだ直していない水漏れです。慣れ、習慣、先送りは、どれもバケツを戸棚に残します。角は、すでに見えていた部分です。 Wucker は Kalb に、部屋の中の象はただ立っているだけで、人は誰も手を付けないと思い込む、と述べます。彼女が欲しかったのは、動き、そして選択が残る絵です。ブラックスワンは確率がごく低く、予測もできない。絵にできた瞬間、それはもうブラックスワンではない、とも述べます。灰色のサイも影響は大きく、兆候がすでに視界にあるので、事前の備えはしやすい。[ブラック・スワン・モデル](/ja/models/black-swan-model)が、その別のファイルです。[オストリッチ効果](/ja/effects/ostrich-effect)は、情報を避けることです。本頁が使える脅威は、すでに口に出ています。[Normalcy Bias](/ja/effects/normalcy-bias)は、過去を、次の季節も同じだという約束のように読む引力です。Wucker は、その頁の来歴を本頁には刷っていません。 ### 灰色のサイ効果を三つの深さで * **入門**: 同じ警告が、すでに声に出して何回言われたかを数えます。繰り返す兆候と大きな害が、灰色のサイ効果です。当時は絵にできなかった衝撃は、別の名前のままです。 * **実践**: 兆候、害、担当者一人を一枚に書きます。待つ理由は次の欄です。先送りでしかない理由は、日付か資源が付くまでその欄に残します。 * **上級**: 大きさと慣れ自体が、ファイルを素通りさせる理由の一部です。Wucker のインタビューは、取られなかった三分の一の削減を、後の損失70パーセント対30パーセントの横に置きます。その百分率は、別の債務、教室、別の年には移しません。 ## 起源 灰色のサイ効果は、Michele Wucker の2012年の絵、2013年1月の公表、そして対処に順番を与えた2016年の本から来ます。 Anne Janzer とのインタビューで、彼女は概念を2012年に思いつき、2013年1月にダボスの世界経済フォーラムで公表した、と述べます。本は2016年に出た、とも述べます。灰色のサイには五つの段階の枠組みがあり、明白なものがなぜ扱われないのかを見るため、それを見立てるため、そして切迫と行動へ進むためだ、とも述べます。そのインタビューでは五つの名前は出ません。Internet Archive の *The Gray Rhino: How to Recognize and Act on the Obvious Dangers We Ignore* の記録は、著者を Michele Wucker、出版社をニューヨークの St. Martin's Press、年を2016、ISBN を 9781250053824 とします。機械生成の目次メモは、中ほどの五章をこの順で挙げます。英語の題を訳すと、否認（サイを見逃し、道も空けない）、もたつき（見ていながら動かない）、見立て（合う対処と合わない対処）、パニック（突進の最中に決める）、行動（手を動かす瞬間）です。印刷ページは再読していません。本頁は、この順を計時した研究があるとは述べません。 Kalb の頁の略歴では、Wucker は World Policy Institute の所長、Chicago Council on Global Affairs の研究担当副会長、*International Financing Review* のラテンアメリカ局長でした。彼女は Janzer に、本が2017年2月に中国で出た、と述べます。そのインタビューに販売数はありません。本頁も足しません。 2019年1月21日の朝、省・部級の主要指導者を対象にした研修が中央党校で開講しました。課題は、底線思考を保ち、重大なリスクの防止と解消に力を入れることでした。新華網が2019年1月22日に出した整理は、三組の「一方では、他方では」を掲げます。第一組は、「ブラックスワン」の出来事には高度に警戒し、「灰色のサイ」の出来事も防げ、というものです。整理はその後の具体的な指示を、政治とイデオロギー、経済、技術、社会、対外環境、党の建設に分けます。それは要約であり、全文の講演録ではありません。本頁は逐語の講演を再読しておらず、この研修を測定された損失としては扱いません。 ## 要点 四本の線が、見える脅威、先送り、借りてきた百分率を、別の場所へ移さないようにします。 高い確率と大きな影響だけでは足りません。Kalb が引用する定義は、見えているはずの脅威です。アーカイブの紹介文は、灰色のサイは一連の警告と見える証拠のあとに来る、と述べます。より早い兆候のない不意打ちは、ブラックスワンの頁に残します。彼女は Kalb に、その鳥を絵にできた瞬間、それはもうブラックスワンではない、と述べます。 目次メモは、もたつきに独自の章を与えます。サイが見えても、なぜ動かないのか、という章です。水漏れ、債務、時代遅れの製品をすでに名指しした会議は、情報を避ける段階は過ぎています。仕事はそのまま残り得ます。[Optimism Bias](/ja/effects/optimism-bias)は、同じファイルを明るく読む一つの読み方です。Wucker は Kalb に、認知の偏りが物事をより明るく塗り、人は互いの言葉を確かめ合う、と述べます。どちらの文にも係数は付いていません。 本頁が使う名前は、目次メモの章名です。否認、もたつき、見立て、パニック、行動。否認は、サイを見逃し、道も空けないことです。もたつきは、見ていながら動かないことです。見立ては、合う対処と合わない対処を分けることです。パニックは、突進の最中に決めることです。行動は、手を動かす瞬間です。Janzer のインタビューはこの枠組みを五段階と呼び、名前は挙げません。章は再読していないので、本頁は、あらゆる危機がこの五つを順に歩くという検定を足しません。 本頁にある百分率は Wucker のものだけです。実行されなかった三分の一の削減と、後の損失70パーセント対30パーセントです。彼女はそれを、アルゼンチンについての一つの答えに置きます。70と30を売上目標、家庭、別の年へ写したチームは、そのインタビューを離れています。[プランニング・フォールシー](/ja/effects/planning-fallacy)は、作業にどれだけ時間がかかるかの外れです。彼女が併せて名指しする短い政治の周期は、その時間の見積もりではありません。 ## 応用場面 害がすでに言いやすく、次の一歩にまだ担当者がいないときに、灰色のサイ効果を使います。下の四つは、アルゼンチンの数字より小さい動きです。 家の水漏れ、成績の傾き、すでに話した請求について、警告、害、そして最初に絵にできた日付を書きます。すでに声に出た警告は、不意打ちのファイルには入れにくい。[Pre-Mortem Thinking](/ja/thinking/pre-mortem-thinking)は、突進の前に害の行を埋められます。担当者の行の代わりにはなりません。 一方の欄は、まだ名前、日付、資源が要る前提です。他方は、先送りでしかない理由です。Wucker は Kalb に、短い政治の周期は長い問題と噛み合わず、予算は早い一歩が何を省けるかを数えるのが苦手だ、と述べます。省けた額は印字されていません。日付のない理由は、先送りの欄に残します。 章名の見立ては、合う対処と合わない対処です。急な会議の前に、後で悔いる対応を、兆候に合う対応の横へ書き、次の資源を使える人を一人書きます。パニックは、サイが突進している最中に決める章です。目次メモは、急いだ動きならどれでも正しい、とは述べません。 Wucker は Kalb に、Kodak はデジタルカメラを発明しながら、それを既存の事業への脅威とみなし、既存の事業が退場しつつあることを見なかった、と述べます。公開稿の角括弧は、インタビュアーの圧縮です。本頁は年も売上も足しません。同じ二行は、分野がすでに置き換えつつある技能にも使えます。彼女は水の不足を、個人、企業、市民団体、政策が一緒に動く出発点として名指しします。リットルはここにはありません。 ## 事例 数えた話は、2016年5月16日公開の Kalb インタビューで、Wucker 自身が語ったアルゼンチンとギリシャです。アルゼンチンの債務が螺旋を描いていたとき、彼女は金融記者でした。アルゼンチンが負う債務の三分の一を削る提案について書きました。その提案は実行されません。九か月後、アルゼンチンは債務不履行になり、投資家は30パーセントではなく70パーセントを失った、と彼女は述べます。提案を公表したとき、銀行家から電話があり、これは実行される必要があると言われた、とも付け加えます。彼女の話では、削減は個人の勘ではありません。 十年後のギリシャは同じ動態だった、と彼女は述べます。債務は上がり、GDP と準備は下がっていました。彼女は New America Foundation のために文章を書き、アルゼンチンを例に挙げ、ギリシャはその失敗から学ぶ機会だ、としました。インタビューはその文章の題名を出さず、ギリシャの百分率も出しません。彼女が次に問わねばならなかったのは、なぜギリシャは再編でき、アルゼンチンはできなかったのか、だと言います。 その対比が、普通の読者にも使える絵が欲しくなった理由です。サイのことはほとんど知らず、後になって、白いサイは白くなく、黒いサイは黒くない、と知った、と述べます。どちらも灰色です。動物を見ていれば色は明白で、違う名前を追っていると見逃しやすい。本頁の教訓は、彼女が述べた落差です。見える三分の一の削減は取られず、彼女は後の70パーセントの損失を30パーセントの損失の横に置きます。彼女の語りでは、兆候はすでにその提案でした。 三分の一、九か月、十年、70パーセント、30パーセントは、そのインタビューのものです。本頁は提案、不履行の文書、投資家の損失表を再読していません。「九か月」も「十年」も、暦と照合していません。これらの数字を、別の国、家庭、教室、別の年へ移さないでください。「ギリシャは再編できた」を、本頁が測った削減率にしないでください。ギリシャの百分率はここにはありません。2019年の研修は、この名前の後の公の使用です。この事例ではありません。 ## 限界と失敗パターン 繰り返す兆候がないとき、話を修理と取り違えるとき、一つのインタビューの百分率に旅をさせるとき、灰色のサイ効果は成り立ちません。 まだ絵にできず、一連の警告もない脅威は、ブラックスワンの名前のままです。Wucker は Kalb に、ブラックスワンは事前の備えがより難しく、絵にできたものはもうブラックスワンではない、と述べます。同じインタビューは、2008年の危機と気候変動を、大きな灰色のサイとして名指しします。本サイトのブラック・スワンの頁は、2008年をブラックスワンとして扱います。本頁はその不一致を裁定せず、どちらの頁の他の数字も取り込みません。アーカイブの記録には出版社の紹介文が二つあり、例は一致しません。一方は2008年の住宅崩壊、ハリケーン Katrina、新しいデジタル技術、ソビエト連邦の崩壊を挙げます。他方はリーマン・ブラザーズの崩壊、ハリケーン Sandy、ファイル共有、中東の緊張の高まりを挙げます。本は再読していません。その二つの一覧は、数えた事例ではありません。 兆候を口にすることは、ファイルの始まりであり、仕事の終わりではありません。もたつきが独自の章なのは、見ることと動くことが分かれるからです。オストリッチのファイルは、情報がまだ開かれていないものです。灰色のサイのファイルは、卓の上で開いたままであり得ます。[Pre-Mortem Thinking](/ja/thinking/pre-mortem-thinking)は、害の行を早く埋められます。それだけでは資源を使いません。 よくある誤用は、損害のあとにこの名前を与えること、または70と30を法則のように扱うことです。より早い公の兆候がない大きな不意打ちは、損失が大きいからといって灰色のサイにはなりません。Kalb のインタビューには、作られた否認の例としてタバコが出ます。彼女はタバコ会社を名指しし、この点の研究は印字していません。本頁も足しません。 ## よくある誤解 三つのすり替えは、Wucker の絵を、大きな損失すべてのラベルに変えます。どれも、彼女か目次メモが実際に残している一行を落とします。 **実際**: Wucker は Kalb に、ブラックスワンは確率がごく低く予測もできず、絵にできた瞬間にもうブラックスワンではない、と述べます。灰色のサイは確率が高く、兆候が先に来ます。衝撃のあと、より早い兆候なしに名前を付け替えるのは、その検定を飛ばします。2008年について、彼女のインタビューとブラック・スワンの頁の不一致は開いたままです。どちらの頁から数字を移す許可ではありません。 **実際**: もたつきの章は、サイを見ていながら動かない人のための題です。Wucker は Kalb に、象は静止した版で、人は誰も手を付けないと思い込む、と述べます。サイが欲しかったのは、選択が残るからです。誰もが知っていて担当者のいない水漏れが、その型です。彼女が言い忘れた稀な例外ではありません。 **実際**: パニックは一章です。サイが突進している最中の意思決定です。目次メモは、その前に見立てを置き、合う対処と合わない対処を扱い、その後に行動を置きます。Janzer のインタビューは、枠組みを切迫と行動へ向けます。急いだ最初の一歩が正しい一歩だとは述べません。アルゼンチンの話は、すでに公になり、その後取られなかった提案です。 ## 関連概念 これらの頁は、見える脅威の隣にあります。どれも、2016年のインタビューにある三分の一の削減でも、70パーセントでもありません。 まれで影響が大きく、当時は予測されず、後の物語が明白だったことにする出来事です。Wucker は、絵にできる脅威はもうそのファイルにない、と述べます。彼女のインタビューは2008年を灰色のサイと呼びます。本サイトのブラックスワンの頁は2008年をブラックスワンと呼びます。 結果が脅かすように感じるとき、情報を避けることです。灰色のサイのファイルは、すでに口に出ています。開かないままなのは、隣の頁です。 静かな過去を、次の打撃は来ないという約束のように読むことです。その引力は否認を養い得ます。本頁の債務の百分率ではありません。 仕事が始まる前に害を書いておくことです。警告の行を埋められます。それだけでは担当者を指名せず、資源も使いません。 ## 一言で言うと 今週、繰り返す兆候、害、担当者一人を一枚に書いてください。より早い兆候を名指しできないなら、別の名前のままにし、70と30はアルゼンチンのインタビューに残してください。 This documentation is built and hosted on [Mintlify](https://mintlify.com), a developer documentation platform.